Alrik de Jong Samenleving 17 nov 2025, 15:14

Leestijd: 2 minuten

Simpel plan verlicht woningmarkt en asielopvang, toont dit dorpje

De woningmarkt is nogal een dingetje in Nederland. En dan is er nog het zogenaamde migratieprobleem, al is dat bedacht door rechts populistische partijen. Wel kun je feitelijk spreken van een asielopvangprobleem. Laten we het allebei proberen op te lossen, om iedere Nederlander tevreden te houden. In het dorpje Renkum zijn ze op weg het goede voorbeeld te geven.

We laten het woord hierover aan Frank van Gool, shareholder van KaFra Housing. “De oplossing ligt voor de hand: zet leegstaand vastgoed sneller en ruimer in voor gemengde, professioneel beheerde flexhuisvesting.”

Renkum als voorbeeld: ‘Gebruik leegstaand vastgoed’

“In Renkum wordt een hotel mogelijk ingezet voor zestig statushouders. De gemeente kijkt naar leegstaande panden om ook starters en andere woningzoekenden tijdelijk te huisvesten. De les is breder, want niet één doelgroep loopt vast; statushouders, spoedzoekers, starters en internationale medewerkers zoeken allemaal een woning. In veel gemeenten staan hotels, kantoren, zorgvastgoed, ruimte boven winkels en voormalig vakantieparken (deels) leeg. Dat is een verlies aan ruimte en tijd.”

‘Woningmarkt verlicht, uitstroom asielopvang versneld’

“De oplossing ligt voor de hand: zet leegstaand vastgoed sneller en ruimer in voor gemengde, professioneel beheerde flexhuisvesting. In één gebouw kunnen meerdere groepen samenleven onder duidelijke huisregels, met beheer en begeleiding. Dat verlicht de druk op de woningmarkt, versnelt uitstroom uit asielopvang en geeft starters perspectief. Het bevordert bovendien integratie en wederzijds begrip, precies waar de Renkumse raad op aanstuurt.”

‘Heldere samenwerking, realistische mix van doelgroepen’

“Wat is daarvoor nodig? Heldere samenwerking tussen gemeente, provincie en COA met corporaties en professionele aanbieders. Werk binnen de bestaande kaders met voorspelbare stappen en duidelijke termijnafspraken, zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Leg vooraf vast wie verantwoordelijk is voor beheer, sociale begeleiding, veiligheid en het aanspreekpunt in de buurt. Kies per locatie een realistische mix van doelgroepen en woningtypes en toets op geschiktheid. Zet, waar passend, tijdelijke toevoegingen en flexibel inzetbare woonvormen in op plekken die op herbestemming wachten. Zodat leegstand niet onnodig aanhoudt en doorstroming op gang komt. Monitor resultaten en stuur tijdig bij. Indien mogelijk, maak de bestemming permanent of verleen tijdelijke vergunningen voor minimaal 20 jaar.

Doen we dit niet, dan loopt de opvang vast, blijven wachtlijsten groeien, hollen dorpsstraten uit door leegstand, en haken jongeren en werkgevers af bij gebrek aan betaalbare woonruimte en personeel. Laten we schaarste niet verdelen, maar meters toevoegen door slim te delen.”

We laten het woord hierover aan Frank van Gool, shareholder van KaFra Housing. Deze organisatie zet de nieuwe standaard in tijdelijke huisvesting van specifieke doelgroepen. Denk daarbij aan internationale medewerkers, vluchtelingen, studenten en urgent woningzoekenden. KaFra doet dit naar eigen zeggen door vanuit een regisseursrol optimale huisvestingsconcepten te realiseren en exploiteren. Van Gool is ook deelnemer van de dienst ANP Expert Support.